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La vendita secondo zio Mike – 7° capitolo

               PAROLA MAGICA : INNOVAZIONE!

 

 

 

La settima area chiave è l’abitudine a pensare in termini di costante innovazione.

Come abbiamo avuto modo di discutere in questo capitolo, dovresti incoraggiare chiunque a pensare creativamente.

L’unico modo per incoraggiare lo sviluppo della creatività è quello di chiedere ad ogni collaboratore di presentare una sua idea, in occasione del meeting settimanale.

Un buon modo per avviare la riunione, è quello di fare un giro di tavolo chiedendo a ciascuno il suo contributo.

Conduci quindi la discussione, partendo da queste idee. Quando qualcuno presenta una proposta geniale, stimola il gruppo ad applaudire. Ringrazia e congratulati. Fai in modo che i tuoi collaboratori, lasciando la riunione, siano motivati a continuare a pensare alle proposte anche durante la settimana.

Altra idea utile, è quella di avere in azienda un piccolo bussolotto delle proposte.

Puoi mettere in palio un premio settimanale per la migliore idea volta ad aumentare le vendite o a tagliare i costi.

Non deve essere un premio impegnativo, bastano 5 o 10 dollari, purché serva a motivare le persone verso il pensiero creativo.

Poi, nel corso della riunione settimanale, annuncerai il vincitore.

Consegna il premio e congratulati con lui/lei.

Stringigli la mano e avvia un applauso di incoraggiamento.

In breve tempo, sarai sorpreso dalla quantità di buon idee che le persone ti presenteranno.

L’area più importante per applicare questa abitudine alla costante innovazione è quella che riguarda i tuoi prodotti e servizi.

Ricorda che circa l’80{564c2f4126d19c787c90d6dc76ae99461a9886dd2909a718dca77f5b353c1bc5} dei prodotti/ servizi oggi in vendita, nel giro di soli cinque anni saranno obsolete.

Come vedi è assolutamente indispensabile ragionare in termini di innovazione.

Devi fare in modo che questo diventi parte costante della tua attività professionale.

Se non lo farai,saranno i tuoi competitor a farlo. Ed è sufficiente una delle loro innovazioni per farti fuori.

Sii un leader, non un seguace.

Pensa in anticipo e prendi in considerazione tutte i diversi modi in cui poter riorganizzare la tua attività per far sì che diventi migliore, più veloce e conveniente rispetto a quella

dei tuoi competitor.

Pensa a nuovi prodotti e servizi da poter offrire. Considera nuove prospettive di mercato verso cui espanderti. Trova nuovi modi con cui poter compensare i vantaggi di cui sembrano godere i tuoi competitor. Escogita modi diversi con cui poter dominare i mercati. Più ti dedicherai a generare idee nuove, più idee avrai.

 

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